在寒冬中坚持做好企业

创投的帮助主要在于思想

《中国投资》：从您的切身经验来看，20年来创投基金对于创新和创业者是怎样发挥作用的?

虞锋：从整个创投行业来说，这个行业对中国经济发展和创业者的帮助是巨大的，这几年的发展中60%以上的创业企业都有PE和VC基金在里面，去年全球独角兽57家企业里都有VC和PE在里面。

从我个人的经验来看，PE和VC行业确实会给我们创业者带来巨大的帮助，这个帮助首先是思想上的。首先我们都会问创业者一个教科书的问题，你的战略是什么，竞争壁垒是什么？边界在哪里？技术发展在哪里？所有的投资者都会问这个问题，当创业者在思考的时候就会慢慢去找到公司长远发展的战略、文化、组织架构甚至KPI的考核该是怎样的，这样才会慢慢发现很多企业是有壁垒的，而从中也能找到可以持续发展、能够扩展的企业。如果纯粹靠创业者自己思考的话，没有投资者帮他全面的思考企业发展当中的问题，成功还是非常困难的，所以我们创投行业应该很骄傲的说，我们可以帮助企业共同成长，共同进步。

我曾经是一名创业者，今天作为一个投资者，真正深深地感受到这一点。这也是为什么我跟马云在2010年创立了云锋基金。云锋最早的LP都是中国的企业家，基本上都在互联网、高科技、消费、医疗等等领域，一个感受就是这些人都曾经拿过投资者的钱，都受过他们的拷问，思考下来，也坚持下来了，就是我们思考我们企业核心的战略、组织架构、团队建设等等，所以我们自己觉得我们做成这样的基金能够帮助企业共同成长，因为我们不光给他钱，还有对企业的理解，对行业的理解，不断地拷问创业者和企业家你的边界在什么地方，你是不是不要介意眼前的业绩，你要长期考虑你的壁垒等等。

拥抱变革，坚守不变

《中国投资》：对于创投业的寒冬，您是怎么看的？

虞锋：我们经常说的一句话，就是很多时候大的环境跟你企业家没有什么关系，当环境不好的时候有好企业的，环境很好的时候也有烂企业，核心是要问你自己你的企业做得怎么样，我们越来越多的问到微观问题，企业管理、组织架构问题，只有不断地考量，才能真正跑出来一批世界级的企业。现在80后的创业者越来越多，今日头条也好，美团也好，市值的规模也上得非常快，覆盖面巨大无比，这一代的企业家更加敏锐，更加刻苦，我们投的VIPKID，创始人每天5点钟上班，只有持续的坚持和思考，这些企业才能够出得来。所以今天很多人讲困难和寒冬的时候，从我们的角度来看寒冬就是一个节气，只不过是这个节气长和短而已。

《中国投资》：现在很多创投扎堆投资于某些领域，导致投资项目估值贵，您的感觉是?

虞锋：这二十年来中国新经济的互联网企业蓬勃巨大的发展，市场发生了很多变化，比如你说得很多初创企业的估值贵了。但是，真的贵吗？不要说二十年前的情况，就是2012年的阿里巴巴上市前做融资的时候，那个时候的估值是350亿美金，腾讯是380亿美金，当时我们融资的时候问一些人要不要投资的时候，他们都觉得350亿的估值太高了，但是现在腾讯和阿里都涨了十多倍。我本人在15年前2003年创立了聚众传媒，当时凯雷投资我们，我那个时候拿到的投资是5.2倍。江南春说他那时候拿到的是4.8倍，应该要满足了。

所以在不断变换的大环境下，我们坚持一个不变的东西，就是坚持企业的价值、企业的文化、企业核心的东西，做好微环境、做好企业，好的企业越来越多的话，这个创投行业寒冬过后就是新的春天。

科创板是最重要的机会

《中国投资》：您认为创投行业的机遇在哪里？

虞锋：前几年的监管政策过于看重要怎么能够防止退出，堵住漏洞，但是忘记了一个核心的点，就是要由市场决定。好在最高层提出要建立科创板，推动注册制的实施。

一个市场只有投入没有退出的时候，市场活不了的。只有投资和退出实现良性循环的时候，这个市场才会健康的，今天基金很多LP就是曾经得到过投资的企业家，取得很好业绩后他退出了，然后他相信自己还能帮助创业者，又不断地进行投资创业企业，形成了良性循环。我相信科创板的推出，是一个最好的机会和最重要的机会。

云锋基金

信息技术
云锋基金成立于2010年初，是以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名而成，并联合一批行业领袖、成功企业家和成功创业者共同发起创立的私募基金。目前云锋基金旗下拥有多支美元基金、人民币基金和专项基金。云锋基金主要涉足互联网、医疗、大文娱、金融、物流与消费等领域。