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市场主导者博弈下的美国对华战略遏制逻辑

文|赵恩北  山西省晋中市晋中信息学院淬炼商学院副教授

 

导读

从战略营销视角审视,国际竞争的本质是市场主导权的非对称博弈:主导者通过制度性壁垒巩固结构性权力红利;挑战者则需通过差异化定位与创新路径实现“弯道超车”

国际竞争的本质与市场主导权逻辑

● 市场主导者战略的理论框架与国际竞争映射

● 美国对华遏制的战略逻辑:从贸易战到科技围堵的“组合拳”

● 美国的战略困境与中国的应对路径

● 结论:超越零和博弈,探索竞合新范式

 


 

在全球产业链深度重构与数字技术革命相互交织的当下,美国对华战略遏制态势呈现出体系化且不断升级的态势。2025年2月,特朗普政府再次挥舞对华关税大棒,企图通过构建贸易壁垒来遏制中国经济的发展步伐。这一举动并非孤立事件,早在特朗普首任总统期间,关税战与科技战已现端倪;而在拜登总统执政期间,对华封锁措施更是持续加码。如今,特朗普第二任上台,仍旧秉持这一策略。此举不仅背离了市场经济的基本规律,更对全球产业链和供应链的稳定性构成了严重威胁。本文将从市场主导者战略的理论视角切入,深入剖析美国对华战略遏制的内在逻辑与动因,并揭示中国作为规则挑战者的系统性破局路径,以期为读者提供深度的思考与洞见。

 

国际竞争的本质与市场主导权逻辑   

国际秩序演进的底层逻辑是权力结构的动态竞争,其运行机理与市场经济的“寡头博弈”存在深层同构逻辑。自1894年取代英国成为全球经济霸主后,美国始终将维系“全球市场主导者”地位作为战略锚点,这一战略不仅依托军事威慑等传统手段,更植根于市场规则控制、技术标准垄断等隐性竞争范式。

从战略营销视角审视,国际竞争的本质是市场主导权的非对称博弈:主导者通过制度性壁垒巩固结构性权力红利;挑战者则需通过差异化定位与创新路径实现“弯道超车”。这一范式为解读中美战略博弈提供了超越传统国际关系视角分析的解释路径。

 

市场主导者战略的理论框架与国际竞争映射  

根据被誉为“现代营销学之父”的美国营销学者菲利普·科特勒的营销理论界定,市场主导者的核心特征包括:市场份额超过40%、品牌影响力广泛以及对行业规则制定权的高度掌控等。为维护其自身地位,市场主导者通常采取三大策略:一是扩大市场总需求;二是防御现有份额,如阵地防御、侧翼防御、先发制人等;三是主动压制挑战者,重构规则、生态封锁及认知颠覆。

将这一理论框架映射至国际竞争中,国家间的实力角逐同样遵循“市场地位决定战略选择”的规律。美国作为当前国际体系的“市场主导者”,其GDP、军费、金融霸权、科技实力及联盟网络构成其“核心竞争力”。根据国际货币基金组织(IMF)数据,2024年美国GDP达29.16万亿美元,占全球总量的25.5%;军费开支占全球军费的40%(8860亿美元),相当于其后8个国家的总和;美元在全球支付中占比近40%。这种结构性优势使其天然倾向于采取“防御-压制”组合战略,以遏制任何可能威胁其领导地位的挑战者。

从历史案例的营销学解构,美国对“潜在第二”的国家压制策略具有精准且高度连续性,其本质是市场主导者为消除竞争威胁发动的“精准营销战”。

回溯历史,19世纪末至二战时期,美国通过经济渗透(如“门户开放”政策)与地缘博弈(如推动英镑霸权瓦解)逐步取代了英国的霸主地位;冷战时期,则以军备竞赛(星球大战计划)与意识形态对抗(和平演变)拖垮了苏联;到20世纪80年代,通过《广场协议》与贸易制裁(301条款)等手段,成功遏制了日本的经济崛起和技术革新。这些案例背后,隐藏着共同的战略逻辑:针对挑战者的核心优势领域实施精准遏制策略,同时通过规则重构(如布雷顿森林体系、WTO机制)来巩固自身垄断地位。

 

美国对华遏制的战略逻辑:从贸易战到科技围堵的“组合拳”

中国作为新兴的“市场挑战者”,其经济总量从1960年占全球4.4%跃升至2024年的17.9%,在科技与军事领域实现跨越式发展,如北斗导航系统的成功部署、高超音速武器的研发突破,以及“一带一路”倡议的全球推进。这一系列成就直接撼动了美国“领导者地位”的三大基石——经济霸权、技术垄断与规则主导权。为此,美国对华战略呈现以下特征:

(一)经济领域的“反击防御”战略:重构全球产业链
美国采取关税战、实体清单、供应链脱钩等一系列措施,试图将中国在全球产业链中的位置限定于制造业的中低端环节。其策略与1980年代压制日本如出一辙,通过《芯片与科学法案》限制关键技术出口,联合盟友构建“去中国化”产业链,如“印太经济框架”。从营销学视角看,此举类似市场主导者通过“价格战”挤压挑战者利润空间,迫使其退出高端市场。
然而,中国通过“双循环”战略提升内需市场韧性来应对外部压力,2024年货物贸易顺差达7679亿美元,RCEP区域合作强化了供应链自主性。这一策略巧妙地体现了“侧翼战”思维——避开正面冲突,开辟新增长极。

(二)科技领域的“先发制人”战略:锁定核心赛道
半导体、人工智能、量子计算等领域的竞争被美国视为关乎国家命运的“生死战”。通过制裁华为、断供高端芯片、拉拢台积电赴美设厂,美国意图卡住中国科技升级的咽喉。从竞争策略看,这属于典型的“技术封锁”与“品牌污名化”,如炒作“技术窃取”。
然而,中国在5G、新能源、空间站等领域建立了局部优势,形成“技术品牌替代效应”。例如,中国光伏产业全球市占率超80%,宁德时代动力电池技术领先特斯拉一代。这种“差异化创新”战略打破了领导者对技术标准的垄断。

(三)规则领域的“侧翼防御”战略:重塑国际话语权
美国借“民主峰会”“价值观联盟”等机制,将中国污名化为“规则破坏者”,同时在南海、台海等敏感地区蓄意制造地缘紧张局势,其本质是通过“品牌叙事战”策略来削弱挑战者的国际声誉和影响力。面对美国的挑衅,中国以亚投行、金砖国家扩容以及全球安全倡议等一系列机制,构建了一种“平行秩序”,通过“多边营销”扩大盟友圈层。例如,中国在联合国气候大会上提出“双碳”目标,将环保议题转化为规则制定权争夺的重要抓手,不仅进一步巩固了在全球治理体系中的地位,而且展示了中国在全球治理中的积极态度和责任感。

 

美国的战略困境与中国的应对路径

当代国际格局呈现“东升西降”态势。尽管美国遏制手段多样,但其内在结构性矛盾日益凸显。一是经济空心化问题严重。经济根基虚化,陷入“后工业化陷阱”,2024年制造业占比降至10%(中国为25%),过度依赖金融与服务业。二是联盟成本攀升。联盟体系出现“离心化”趋势,盟友对“选边站”抵触情绪上升,欧盟出台的《欧中战略展望》明确反对脱钩断链,日韩在半导体管制领域保留“战略模糊”空间。三是价值观透支。美式民主乱象频发,“全球南方”国家更关注发展而非意识形态对抗,盖洛普民调显示“全球南方”国家76%民众将发展权置于价值观对抗之上。

对中国来讲,需以“市场挑战者战略”破局,宜采取“非对称竞争战略”实现体系突破。具体路径包括:一是巩固防御纵深。通过“内循环”提升产业链自主性,以内需市场缓冲外部冲击。二是侧翼突破。在绿色能源、数字经济等新兴领域建立标准优势,避开传统赛道正面对抗。三是迂回合作。深化“一带一路”多节点合作,重点经营RCEP自贸区、中非合作论坛等区域机制,构建“去中心化”国际网络。四是规则创新。推动全球治理体系改革,将“人类命运共同体”理念转化为制度性权力。可以通过三重路径实现其制度性赋权:制度性规则替代——在数字丝绸之路中嵌入数据跨境流动标准,构建平行于美西方的数字治理体系;机构治理重构——推动亚投行与巴黎俱乐部建立债务重组对赌机制,重塑全球金融治理结构;技术标准捆绑——通过光伏储能全产业链认证体系输出,形成绿色能源领域的强制性技术依赖。此战略框架既可化解围堵压力,又能引领全球秩序演进方向。

 

结论:超越零和博弈,探索竞合新范式

历史演进揭示了一个颠覆性规律:市场主导者地位的更迭,更多源于内生性衰退,而非挑战者冲击。美国对华遏制战略的深层困境,恰恰印证了其已陷入“霸权护持悖论”,即过度依赖关税壁垒、技术封锁、供应链脱钩等压制性手段。该战略非但无法稳固其地位,反而会加速消耗其制度性权威,更凸显出单极秩序在数字时代多极化面前的不适应。

因此,对于中国而言,真正的战略智慧在于,以“竞合思维”超越传统的对抗逻辑,以开放促竞争,以创新谋超越。中国需将“发展权”与“安全权”统筹兼顾,通过技术普惠(如“一带一路”科技合作)、规则包容(如全球发展倡议的推动)、文化共情(如文明交流对话)等多元化策略,塑造一个更具包容性和吸引力的全新国际品牌形象。

这一路径不仅是中国在多极化世界中实现可持续崛起的必由之路,更为全球竞争与合作提供了新的思路和解决框架。