“中国战略思想库”（以下简称“思想库”）成立于2010年，是一家以战略思想研究为核心的民间智库。思想库由来自经济、外交、军事、安全等不同领域的战略家和思想者根据共同的志向与兴趣组合而成。主要的任务和目标是研究中国在走向世界大国的过程中所面临的各种复杂关系，为中国政府和企业选择正确的国内外长期发展战略提供思路与框架。
思想库在借鉴了欧美智库的“政商学研”运作模式基础上，又结合了中国本土的实际情况。资金来源以企业集团与爱国人士的资助为主，在研究上具有独立性。
思想库每双周举行一次内部研讨会，除了固定成员参加，也经常会邀请当期主题所涉及到领域的专家学者参与讨论。思想库的研究成果有两种形式，第一种是“内部研究报告综述”，是根据每次专家研讨会集体讨论后，根据会议的成果和成员间达成的共识所形成的报告，第二种是“中国战略思想白皮书”，它对战略思想库的阶段性研究成果做以总结。
定位与研究方向
首先，思想库要做的是一个兼收并蓄的思想交流平台，它汇集各种观点。不强求每位成员必须达成统一的认识，经过研讨，把成员们对问题的认识充分地表达出来，反映给领导、学界、企业和市场。给决策者提供的是一个可选择的范围，而不是一个统一的思想。
其次，思想库是以国际战略为主要的研究对象。中国的GDP现在已经排名全球第二，这样的过程中，我们面临的国际问题越来越多，这需要大量的长期政策储备。现在很多部门都在“智库化”，这正体现出对战略研究的需求。但重点都集中在国内战略研究，真正研究国际战略的很少。比如，大多数机构只做国别、区域的研究，但从中国的发展角度，如何看这些国家、区域，与他们真正是怎样的利益关系，考虑的并不多。
思想库以国际战略为主，但也并非不涉及国内战略，讨论好国际问题的基础是要先弄清楚自己的事情。对国内问题的研究是内外联动、侧重与外部的关联。比如，中国一旦转向内需为主战略，输出贸易顺差减速，对于已经是进入到虚拟资本主义时代的美国会造成怎样的影响，类似这样的问题，就需要多做一步思考。
第三，以多领域的综合性研究为特色。通过对政治、军事、经济、外交、安全等领域的跨学科立体式研究，产生新的认识。我们认为只有通过多方向研究后，集中而成的战略，才能作为长期战略，这正是目前中国最缺少的。所以，我们希望坚持这样的特色。
第四，思想库的核心目标，即总体的研究架构是“为中国定位”——现在应该做什么，未来需要做什么。我们知道，美国的战略定位很清晰，就是做全球领袖，塑造和维护以美国为中心的世界秩序。只有为中国明确定位，才能提出方向性意见，之后很多细节问题才能知道该怎样处理。
给中国定位，弄清楚中国现在到底处在什么位置，这不仅是经济问题，还涉及到外交、话语权等等。现在，国际上流行的对中国的看法有“四论”——威胁论、崩溃论、傲慢论和责任论。对此，我们需要回答，第一，中国现在处于什么阶段？第二，未来中国将成为什么样的国家？美国的智库也都在谈论这个问题，中国的未来是全球领袖、地区领袖，还是继续韬光养晦？
在研究过程中我们还特别注重以下几个指导性问题：
第一，思想库研究的影响对象。思想库成员赵昌会曾提出“思想库是要影响有影响力的人”，战略研究的影响对象不应仅仅是中央政府领导，而是更多的决策主体，包括地方政府、企业集团、金融机构，尤其是“走出去”的企业。另外，对媒体的影响也尤为重要，通过舆论建立起与大众沟通的桥梁。
第二，思考问题的方式。跳出传统理论与思想的禁忌，不代表特定机构和集团的利益，从中国国家利益的唯一立场出发，站在全球竞争的高度去思考问题。
第三，研究导向。找到问题，讨论研究，其目的是要解决问题，提供可选方案，最终向决策者给出“怎么办”。这是一个好的智库所要达到的目标。
思想库的组织方式特点
第一，在成员的选择上，第一是责任，第二是兴趣。研究战略，既是责任，又是兴趣。可以说思想库的每位成员在各自的研究领域都负盛名，工作事务繁忙，如果说没有责任和兴趣，则很难每个月都要固定的抽出两天时间来参加研讨，会后也要做大量的功课。而只有长期的互相接触，研讨交流，才能更好地理解彼此的理论框架与思维模式，进一步地完善自己的研究，碰撞出思维的火花。过去说中国缺少公共知识分子，现在可以说中国最缺少的是战略知识分子。我们需要把战略知识分子聚集起来，思想库就是要组织这样一个具有战略意识的核心学者圈子。
第二，在组织形式上，采取“轮职主席”的制度。在思想库成员中推选出一位轮值主席，每年进行轮换。思想库的长远发展，并不能只依靠某一位专家的能力，而是需要全体成员的共同努力。在轮值主席的更换中，会不断给思想库注入以新的能量与活力。
第三，常设秘书处，有一支专门的业务团队来保障思想库的运转。思想库秘书处设在中国宏观经济信息网（中宏网）。
第四，数据库支持。研究工作的开展需要有完备的信息数据支持；同样研究结论的提出，也需要信息数据去做持续的跟进与验证。因此，对于一个智库来说，建立一套数据库系统是十分必要的基础性工作，也是研究工作的根基。中国战略思想库之所以把秘书处设在中宏网，也是出于中宏网拥有云数据资源与系统建设经验来考量的。
第五，专家库的建立。在思想库的正式成员之外，我们还建立了一个专家库，特邀了一些具有专业特长的专家加入。其中，有研究国别区域的，有懂具体技术的，也有从事企业管理的。秘书处会根据具体的研究主题，邀请专家库里的专家参与。同时，也会根据各方的推荐，邀请新的专家加入进来。这一机制是对思想库战略研究的有益补充，因为再大的战略也需要实际的落脚点，一个具体战略构想的提出，势必要征询各方意见，尤其是在一线从事具体工作人员的意见，尤为重要。
第六，建设国际交流网络。一个成功智库的影响力不只是在国内，更是要在国外。前面说国际上对中国的评价主要是“四论”，这很多是由于对中国的了解不够，主观臆测的成分居多。原因之一就是我们跟国外沟通交流的内容有限，外界看到一个不断崛起的中国，怀疑、警惕、恐慌的情绪都是正常的反应。我们只有不断地沟通交流，了解国外怎么想，同时也让他们了解我们和平崛起的愿望与做法是非常重要的。（作者单位：中国战略思想库秘书处）