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5G更大机会在垂直行业

5G更大机会在垂直行业

——专访中国移动研究院无线与终端技术研究所首席专家刘光毅

文|本刊记者  陈琴

  导 读 

5G给电信运营商带来突破传统模式发展瓶颈、转型发展的新机遇,通过积极布局垂直行业,运营商将从信息通道角色成为产业变革的直接参与者

● 5G将突破行业发展瓶颈

● 垂直行业的机会与挑战

在5G发展过程中,电信运营商居于非常关键的中间位置:是设备厂商的采购者、网络的布局者和提供者,未来深入垂直行业,还可能是新一轮产业变革的直接参与者。因此,“运营商在5G上的一些动作,会对整个产业的发展节奏、发展规模等产生比较大的影响。”中国移动研究院无线与终端技术研究所首席专家刘光毅在接受《中国投资》采访时如是说道。

作为中国最大的移动通信企业,中国移动在5G方面可谓一路领跑,不仅积极参与全球5G标准制定,在技术研发、商业运用探索等方面也处于领先地位,被业界看做中国5G发展的代表力量之一。那么,中国移动如何看待5G本身以及其所带来的机会,当前已经开始哪些布局,哪些风险需要参与者关注?

5G将突破行业发展瓶颈

《中国投资》:中国移动积极推动5G发展,主要出于哪些因素考虑?

刘光毅:从国家层面来看,政府希望移动通信作为一项信息基础设施,能够服务于更多其他行业。5G的能力比4G更强,能够服务于更多行业,带动这些行业转型升级,从而带来经济发展效率的提升。从这个角度出发,作为央企,我们积极响应国家战略,希望能够贡献自己的力量。

从运营商的角度来说,一方面,5G确实因为其网络能力、网络结构的变化,给整个网络转型提供了一次新的机会,比如网络走向虚拟化、云化架构,来实现未来新业务非常快速、非常便捷地上线,等等。

另一方面,从目前整个移动通信行业现状来看,在某种意义可以说是行业发展瓶颈需要突破。从国内竞争环境来说,三大运营商之间的竞争越来越激烈,这种竞争更多倾向于用户体验和资费的竞争,简言之,谁的体验好,用户就选谁。运营商为了留住自己的用户,必须想办法满足用户对业务体验的速率等的要求,要不断地扩容。一个明显的标志是,每个用户使用的数据量越来越多,而运营商的收益并没有随之增加,即扩容所进行的巨大投入没有真正产生相应的收益。如此一来,投入与收益之间出现剪刀差,而且这个剪刀差可能会越来越大。

这不仅导致运营商自身发展受限,更会给5G等新技术的研发推广等造成一定阻碍,给整个产业上下游生态链的发展带来冲击。因此,运营商寻找新的业务增长点的需求变得很迫切,这就是我们发展5G的一个大的背景。

《中国投资》:5G带给运营商的新的业务增长机会在哪里?

刘光毅:5G给运营商带来的机会可以从两个方面来看。从个人消费市场来说,一方面,因为有新的网络能力,可以带来一些新的业务模式和业务形态,比如将来在保证用户体验的同时,可以根据用户的差异化体验来设置不同的业务模式;另一方面,对如AR、VR这样一些新业务,未来可能会有一些新的商业模式。

同时,我们也必须去寻找一些新的增长点。现在业界在广泛谈论物联网,在5G时代,5G应用不仅是服务于人,更重要的是服务于各行各业,面向很多“物”,比如工业互联网、无人机、智能电网、智慧城市,等等,这会带来连接量数十倍乃至上百倍的增加。这些与物相关的应用都是未来潜在的巨大市场领域,我们称之为垂直行业和企业级市场。而与垂直行业深入合作,运营商会突破信息通道的角色,与行业共同转型变革。

通过上述这两个方面的突破,我们希望可以带来整个收入的增长,从而产业能够有更多资源投入到5G等新技术新领域的研发,来推动整个通信行业健康长远发展。

垂直行业的机会与挑战

《中国投资》:中国移动在垂直行业方面有哪些布局?

刘光毅:在面向垂直行业方面,中国移动从宏观战略上进行了一些布局。我们成立了5G联合创新中心,希望通过和垂直行业的合作活动,探索新的业务、新的应用,实现5G和垂直行业的融合。通过5G这种新能力的赋能,来带动其他行业的发展,同时也给我们找到一些新的发展机遇。

具体来说,我个人感觉车联网、AR、VR等行业是目前能看得到、触摸得到的潜在机会。但就整体而言,探索只能说才刚刚开始。据我所知,国内外运营商目前也都处于研究和布局阶段,在为2020年商用做准备。

《中国投资》:对运营商来说,与垂直行业合作会有哪些不同?

刘光毅:面向垂直行业、面向企业应用的业务发展模式,与传统个人业务的区别非常大。

对于个人业务来说,消费者的需求是比较相似的,可以针对某一类型的用户设计一个套餐,业务很快就能推广开。但对于垂直行业来说,这种方式不太适合。垂直行业的需求是差异化的,是非常细分的领域,甚至在网络部署、网络能力需求上就有差异,这就给运营商带来非常大的挑战。这种挑战不仅仅是对我们能力的挑战,更重要的是对运营商传统业务发展模式,甚至对现有运营体系都会带来一些新的冲击。这个过程需要运营商去调整和适应。

另外,每一个垂直行业的需求不仅是差异化的,应用量可能也不是特别大,需要我们一个一个去拓展。只有逐一拓展之后才会逐步地聚少成多,最后形成大的量,才能带来一个大的发展。所以,我们应该要有思想准备,不要指望某一个行业突然带来很大量的应用。

同时,这也要求我们的网络具备一定的灵活性。因为只有我们的网络足够灵活,才可以实时地、按需地部署相关功能,比如计算、存储、路由、人工智能等,来满足未来客户的需求。

《中国投资》:在5G发展中,遇到了哪些挑战?

刘光毅:现在可能业内外很多人都有一个疑问:4G投入商用时间并不长(本刊注:2013年12月4日三大运营商获得4G牌照),投资还没有收回,为什么要这么快去发展5G?

现在发展5G,并不意味着5G和4G是完全替代的关系,两者可能会在后续很长一段时间内并存。现在4G仍在发展,尽量满足用户需求和新的业务的需求,而且4G网络才大规模建设好,也不太可能短期内退出;同时,我们推动5G尽快成熟,满足2020年大规模商用的目标,进一步拓展新的市场。

对5G未来真正的应用、商业模式,不同的人有不同的理解,其中一些人认为5G的发展可能并不会那么快。其实全球一些运营商也对5G未来新的商业模式不是特别肯定,对5G早期发展持观望态度,毕竟目前还没有出现非5G不可的情形。

从投资角度看,5G因为对基站能力、网络能力、传输能力等的要求会有比较大的改变,投资会增加。不过,运营商的网络建设并非一蹴而就,运营商会根据实际的业务发展需求来决定建设规模和节奏。


   文  | 陈    琴

编辑 | 杨海霞

设计 | 姜灵枝